五年以来，天宁区纪委监委派驻区住建局纪检监察组不断深化职能，深入推进“财政专项（项目）资金”“公共停车收费管理”“人防领域腐败问题”等专项监督，明确重点，找准切口，逐步推进驻在部门政治生态向好发展。

进一步推进“派驻+职能科室”，提升监督质效。定向监督，深化“派驻组+党风室”工作模式。在党风政风监督室统筹下，充分发挥派驻组“派”的权威和“驻”的优势，监督驻在部门开展专项监督工作，根据监督中发现的问题，深入剖析研究提出纪检监察建议，督促整改提升，完善制度机制，推进标本兼治。提质增效，推动“派驻组+监督检查、审查调查室”办案模式。在问题线索处置和审查调查中，遇到办案相关专业知识、组内拿捏不准的问题和一些上级精神吃不透的事项时，在委领导的支持下，及时向监督检查、审查调查室专业办案人员寻求指导和帮助，确保高质高效完成问题线索的处置和案件审查调查工作。

进一步增强“派驻+派驻巡察”，形成监督合力。强化“派驻组+巡察组”协作办案模式。着力解决派驻组人员力量有限等问题，建立“组组联动”协作办案机制，通过人员联动、办案联动等方式，集中力量开展相关问题线索处置、案件查办，切实提高办案速度和质量。持续深化，彰显“派驻组+巡察组”工作实效。准确把握政治定位，积极配合巡察组工作，不断完善巡前沟通、协助查询、整改督促等工作机制，协助巡察组发现问题，督促驻在单位认识、解决问题，发挥好巡察组与驻在单位之间的桥梁作用，深化配合，共享共用信息资源、力量手段和监督成果，推动巡察监督和派驻监督贯通融合。

进一步优化“派驻+驻在部门”，促进监督落实。压实责任，切实加强对“一把手”和领导班子监督。将“抓住关键少数，管好绝大多数”作为推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。通过派驻组与驻在部门同向发力、同频共振，形成“一把手”把好“方向盘”，派驻组拉紧“安全带”，班子成员、中层干部做好“连接器”，压实横向到边、纵向到底的责任体系。拓宽渠道，促进分散监督向集中监督转变。深化派驻组与驻在部门监督合作，形成合力。与驻在部门积极沟通，充分发挥联络专员作用，通过探索各驻在部门联络员轮岗办案制度，不断探索挖掘各部门联络专员潜质，确保问题线索和信访件的处置质效。同时统筹各驻在部门，加强工作沟通，及时了解基层工作中存在的问题，消除工作中的盲点和断层，真正实现党内监督全覆盖、无盲区。（叶春静）