近日，常州市城建集团召开子公司专项审计动员会，旨在摸家底、揭隐患、促发展。

据悉，近年来，集团纪委在监督工作中，整合审计专业力量，不断实现优势互补。

精准发力，协同开展专项检查。围绕重点监督事项，不断加强协作、联防联控。针对建设项目、重点业务流程、招标采购、固定资产租赁等重点领域、关键环节，在集团纪委组织的廉政风险防控、流程运行的规范、制度机制的建立完善及执行情况等方面的专项检查中，审计部门抽调业务骨干，紧密合作，充分发挥审计部门在对财务监督、经济分析等监督管理工作中的专业特长。近年来，纪检与审计部门每年协同开展专项检查不少于1次，不断查漏补缺，着力促规范。

同向发力，三个共享统筹监督。集团纪委与审计部门积极探索建立信息共享、资源共享、成果共享联动机制。纪检部门将发现的有关问题，及时通报给审计部门，以便引起重视；审计部门在审计活动中形成的报告，抄送纪检部门，拓宽线索问题来源渠道，通过协作与共享，不断提升两个部门联动工作成效。

持续聚力，提升监督治理效能。集团纪委将进一步发挥监督抓总作用，与集团投资、财务、人事等责任部门建立起工作密切沟通、措施互补配合、监督互动协同的工作联系机制，加强投融资、选人用人等方面的规范管理，既厘清职能部门与纪检部门职责边界，督促职能部门履行监管职责，又发挥监督的再监督作用，调动各方优势，汇聚监督合力，提升监督治理效能。