针对区委“三资”管理专项巡察反馈意见，常州市金坛区直溪镇党委切实提高政治站位，有效担负起整改主体责任，迅速统一思想，以坚持动真碰硬、坚持立行立改、坚持标本兼治为方向，大力推进整改工作迈向深入。

凝聚工作合力。及时成立以镇党委书记为组长的巡察反馈意见整改落实领导小组，建立“一套整改方案、一名责任领导、一抓到底”的工作责任机制。针对巡察反馈意见，先后召开专题民主生活会，党政领导班子成员一一对照检查，有效凝聚共识，主动认领任务，按照“逐一建立台账、逐一整改落实、逐一对账销号”的原则，层层落实整改责任，将整改任务要求分解到相关部门和具体责任人。

强化整改举措。加强对反馈意见的分析研判，细致查找问题出现的原因，梳理出制度疏漏、审核缺位、督查偏少、力量不足等症结11个。在此基础上，经反复磋商，有针对性地制定整改方案，拟定整改举措45项并严格对照落实。截至目前，已建立健全各类制度7项，组织开展专题学习培训4次，充实镇级“三资”管理专业人员2名，推行月度内审、季度会审、年度第三方审计的审核模式，形成镇纪委、组织、政法、财审、规建多部门联动的“大督查”工作格局。

严格督查推进。围绕整改举措落实情况，各分管领导坚持深入部门、村居，对照任务清单，靠前实施指导，督促对账销号。针对巡察整改工作推进情况，每月召开党镇联席会，牵头领导汇报整改工作进程、分析存在问题，领导班子共同谋划改进措施，推进整改工作有序进行。镇纪委、组织等部门组成联合督查组，每季度对镇村两级整改情况实施督查，发现推进不力、敷衍整改的，严肃追责问责，倒逼整改责任有效落实。

深化成果运用。坚持把巡察整改与持续改进作风、提高“三资”管理科学化水平紧密结合、统筹推进，发挥整改对工作的推动作用。截至目前，已推动解决村务卡使用混乱、固定资产计入不全等日常管理问题4个，解决农村专业合作社监管缺失等体制方面问题2个，制度的“笼子”进一步扎紧扎密；追回村集体资源发包欠缴收入60余万元，确保农村集体“三资”进一步保值增值；查处“三资”管理领域玩忽职守问题3个，处分4人，运用“身边事”警示教育“身边人”，推动“三资”管理领域工作作风的进一步好转。（田永灿）