近年来，常州市新北区纪委监委充分整合派驻、巡察、委机关职能处室力量，通过构建巡前对接、巡中配合、巡后接续工作体系，切实提升巡察监督质效。

加强信息沟通，助力巡前聚焦问题。巡察组正式进驻前，派驻机构充分发挥驻点办公优势，根据日常监督、专项监督、信访举报等途径掌握的情况，详细与巡察组对接，并形成监督责任报告，全方位助力巡察组明确监督范围，确保监督不发散。在资料收集阶段，党风、案管、相关监督检查室、派驻机构多次参加巡前情况讨论会，共同研判分析有价值信息。巡察动员会上，各相关部门派员参加，进一步提升巡察震慑力。

加强协作配合，助力巡中靶向发力。巡察组进驻期间，派驻机构成立由组长负责、专人对接的工作机制，确保派驻监督与巡察监督顺畅沟通，配合巡察组全面深入了解驻在单位在党建、人事、业务工作中存在的问题，重点关注巡察中发现的党员干部违纪违法行为。巡察期间，案管、信访、派驻、监督检查室等定期召开线索研判会议，职能部门发挥各自专长，协调做好中期移交问题的研判，针对可以立行立改的问题，由派驻组牵头做好督促整改工作。今年以来巡察7家单位，协同审判并移交问题线索37条，立行立改问题8项。

加强接续转移，助力巡后闭环整改。巡察驻点结束后，派驻机构与巡察办建立问题整改督促机制，明确“常驻不走的巡察组”定位，通过参加情况反馈会、被巡单位整改方案制定会、整改问题过堂会、审核巡察整改双报告、紧扣时间节点开展督查等方式，对整改落实情况全流程跟进监督。同时，派驻机构立足标本兼治，注重推动制度完善，以区委巡察应急管理局为例，针对巡察组反馈的“协同推进工作合力不足”问题，督促制定《常州高新区（新北区）应急管理局行政处罚案件合议制度》，建立全局工作联动机制，从源头上解决处室工作各自为阵的局面。（张泽）