近期，为促成纪检监察监督与财会监督的有机贯通，常州市新北区纪委监委精准施策，探索搭建“高新监督”工作体系，保障监督体系的系统完整，全面提升监督质效。

一是理顺资金链，查找“过敏源”。由派驻纪检监察组牵头联系相关职能部门组，以行政事业单位、国企、学校、医院等单位为检查重点，对公务接待、公车使用、政府采购、津补贴发放，财政、财务法律法规及规章制度执行情况开展常态化监督，以保障财政资金使用得当，政府采购科学合理。今年以来，累计发现采购报销和财务手续不规范、审批不严格等问题20余条，向相关单位逐一反馈并限时整改。充分利用财会专业优势，邀请财政专业人员参与办案协查，挖掘财务数据背后的隐性问题，为纪检监察监督查清依据、固定证据、找准根源提供专业支撑。

二是加紧补短板，增强“免疫力”。通过整理检查报告，理清问题清单，组织整改会商，合力提高财政资金使用效益。一方面督促相关职能部门加强制度宣传，做好基层财务人员专业知识与职业道德培训，规范财务管理流程。另一方面，推动《新北区区级预算单位政府采购内部控制制度规范》等相关文件的落实执行，督促商务局、市场监督管理局等采购主体单位加快完善采购制度规定与流程设计，建立高效严格的内部控制体系，防范廉政风险，进一步提升内部管理水平。

三是紧盯线索池，建立“传送带”。制定《常州国家高新区（新北区）财政局向纪检监察机关移送问题线索工作实施细则》，打通问题线索移送渠道，实现协同监督，信息共享，问题共商。通过完善问题线索移交流程，进一步拓宽工作思路，提高问题移交效率，加大对违反中央八项规定行为的移送处理力度，及时研判党员、监察对象涉嫌违纪或职务违法、职务犯罪的问题线索，增强纪检监察与财会力量合作的协同性与合规性。