“食堂修葺项目直接发包给了无施工资质的包工头。”

“暑期的这个项目拆分成了4个工程，都直接发包给了同一家施工单位。”

……

　　不久前，江苏省常州经开区对全区中小学开展“常巡为民”专项巡察，发现各校不同程度存在小微工程或维保项目规避招标、“定向”评标、未招先定等问题。　　专项巡察结束后，该区巡察机构深入剖析问题表现、症结根源，向区党工委、管委会提交了《关于部分学校工程建设招投标领域相关问题的专题报告》，梳理出决策审批、招标投标、标后履约3个环节存在的10类突出问题，并提出健全小微工程招标采购制度规范、加强对招标代理机构的监管等6条建议。同时，该区巡察机构系统总结巡察监督经验做法，制定《学校、医疗机构小微工程招投标和政府采购监督指引》，分别印发给行业主管、监管部门及相关纪检监察室，助力完善重点领域监督体系应用场景。

巡察反馈后，该区教育和文体旅局根据巡察建议，牵头财政、建设、市监等部门，协同推进系统治理、源头治理，净化校园招投标市场环境。

“小微工程量大面广，对共性问题，既要立足治标，督促被巡察单位抓实整改；更要着眼治本，推动行业主管、监管部门切实履职尽责，从源头解决深层次问题。”专项巡察组负责人表示。在此次专项整治中，经开区巡察机构注重推动行业主管部门在工作制度上查缺补漏，完善常态长效监管机制，扎实做好巡察“后半篇文章”。专项整治开展以来，已排查问题线索28条，立案10件，给予党纪政务处分6人。

在全面总结以巡促改、促建、促治相关经验做法的基础上，该区修订完善《关于进一步加强巡察整改和成果运用的实施办法》，在进一步压实纪工委监察工委和组织部日常监督责任的基础上，明确行业主管、监管部门对巡察指出的行业性、系统性、地域性问题，要深入剖析症结根源，有针对性地开展行业整顿、系统治理，上下贯通、左右协同推动巡察成果运用走深走实、到边到底。