近日，常州市城建集团纪委在日常联系、监督中了解到城建置业公司的薪酬管理制度即将上集团总经理办公会研究决策，遂提醒督促城建置业公司在上会前请集团审计法务部、人力资源部进行合规性指导审核，确保规章制度合规、有效。这是城建集团纪委纪检监察联系人工作的日常缩影。

为切实履行监督职责，提高纪检监察工作质效，城建集团纪委制定了纪检监察工作联系人制度，落实专职纪检联系人对口联系相关部门、子公司，让监督的触角向基层延伸，实现监督工作全覆盖。

“加强与对口纪检联络员的双向沟通和高效互动，落实‘四定四有’工作机制，做实做细做深监督工作，这是集团纪委联系人制度的工作核心。”该集团纪委书记张亚燕介绍。结合政治监督、专项监督、廉政建设等方面，专职纪检联系人主动加强与对口部门、子公司的联系和衔接，通过实地走访、列席会议、专题调研等灵活多样的方式，了解掌握对口部门、子公司的情况和特点，听取相关意见建议，使监督更加聚焦、靶向更加精准。

随着纪检监察工作联系人制度的全面推开，集团与各子公司、各部门间的工作协调得到不断强化。集团纪委通过这一制度，打通主体责任和监督责任贯通协同、同向发力的“最后一公里”，推动监督工作向纵深发展，为城建集团高质量转型发展保驾护航。（周敏）