在全面从严治党向纵深推进的新征程中，国家能源集团江苏常州公司纪委创新构建“党建引领、监督高效、以廉促建、作风过硬”四维示范体系，将廉洁文化融入新一代煤电示范工程全过程,推进“常发清源”品牌建设，着力打造政治清明、干部清正、工程清廉、风气清朗的廉洁工程。

党建引领示范，筑牢廉洁工程“压舱石”。以党建为引领，将支部建在项目上、身份亮在岗位上。设立党员责任区、示范岗，组建“揭榜挂帅”攻坚队，成功突破技术攻关瓶颈问题，实现党建工作与工程建设同频共振。建立“六大控制”协同机制，将廉洁要求嵌入工程安全、质量、进度等六大管理体系。通过编制项目监督工作责任清单，明确党员干部“十不准”“六禁止”等行为规范，构建起“党委统一领导、纪委组织协调、部门各负其责”的立体化责任体系，确保廉洁建设与工程推进同部署、同检查、同考核。

监督高效示范，织密风险防控“立体网”。构建“一体三联四同步”监督格局，对工程安全、质量、进度领域每周开展再监督，以周报督促问题整改闭环。实行“纪审联动”，在工程项目监督检查中开展全流程跟踪审计，编制《工程建设典型问题手册》，形成监督成果共享模式。通过联合检查，发现调试环节问题并形成专项报告，推动建立“问题发现－整改闭环－长效防范”机制，确保权力在阳光下运行。

以廉促建示范，打造阳光工程“新标杆”。紧盯招标采购、设计变更、资金支付等高风险环节，实施“廉洁合同+业务合同”双签制度，与 37 家参建单位签订《廉洁共建协议》。开展违规转包专项治理，建立工程建设廉政风险辨识、预控及评估“三大矩阵”，将25 类廉洁风险细化为 78 种具体表现，配套91条防控措施，实现廉洁风险动态管理。依托“清源”廉政教育基地，开设“十分钟廉洁微课堂”，拍摄《选择》《一念之间》等微电影，开展“同沐清风、共建清源”“点茶话廉语、共建传廉风”等教育活动。

作风过硬示范，锻造铁军队伍“硬脊梁”。开展“八小时外”监督试点，制定《干部职工行为负面清单》，建立异常情况报告机制。通过作风建设专项检查，推动优化公文审批流程，形成高效作风。纪委书记带头开展“四下基层”调研，解决职工急难愁盼。通过“纪法讲堂”“案例实训”等方式培训纪检监督员。建立“月盘点、季会商、年评估”机制，形成监督工作闭环，提升纪检监督员业务能力水平。通过系列举措，有效防止和控制各类风险，促进提升企业综合效益及核心竞争力。（国家能源集团江苏常州公司）